Faktor-Faktor yang Berpengaruh terhadap Keberhasilan Usaha Industri Kecil Sukses (Studi Kasus IKM Kulit di Perkampungan Industri Kecil/PIK Pulo Gadung Jakarta Timur)
DOI:
https://doi.org/10.47028/j.risenologi.2023.81.461Keywords:
Industri Kecil, Keberhasilan Usaha, AHP.Abstract
Keberhasilan usaha yang ditunjukkan dari cash flow, omzet, profitabilitas, peran penting pemerintah selama ini belum membuka peluang bagi peningkatan kemampuan institusi industri kecil. Model pendekatan yang sentralistik sangat berpengaruh terhadap pola-pola intervensi yang cenderung birokratis dan tidak fleksibel. Ketidakberhasilan dari pembinaan industri kecil saat ini bisa juga disebabkan oleh ketidaktahuan pihak pembina (pemerintah) terhadap apa yang dibutuhkan oleh industri kecil. Sebagaimana kita ketahui bahwa kebutuhan dari industri kecil tidak semuanya sama, contohnya tidak hanya masalah permodalan yang merupakan penghambat utama pengembangan industri kecil, karena kesulitan industri bukan masalah permodalan saja. Dari permasalahan diatas, sebaiknya program pembinaan industri kecil diarahkan kepada bagaimana industri kecil tersebut mampu mencapai sukses. Pengumpulan data merupakan pencarian data-data perusahaan yang berkaitan dengan tujuan penelitian. Data yang diambil berasal dari Industri Kecil kulit 8 Industri Kecil Maju, 8 Industri Kecil Sedang dan 8 Industri Tidak Maju, semua responden berjumlah 24 buah dari Perkampungan Setelah data-data yang diperlukan dalam penelitian ini terkumpul maka langkah selanjutnya yaitu melakukan pengolahan data. Dalam penelitian ini data yang diperoleh akan diolah dengan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP). Berdasarkan pengolahan data diperoleh hasil bahwa score tertinggi adalah Bahan baku dengan skor 2.32. Diikuti oleh Tenaga kerja, modal (2.25), diikuti oleh Pengolahan SDM (1.54); diikuti Manajemen SDM, Organisasi (1.53) dan yang terakhir Jenis Produk; (0.93). Dengan demikian Bahan baku dinyatakan lolos untuk dipilih sebagai Faktor yang berpengaruh terhadap Industri kecil kulit.
References
Berry, A. E., Rodriquez, dan H. Sandeem. 2001. Smalland Medium Enterprises Dynamic in Indonesia. Bulletin of Indonesian Economic Studies 37 (3): 201- 222.
Abdurohim, Dindin. 2021. Pengembangan UMKM (Kebijakan, Strategi, Digital Marketing dan Model Bisnis UMKM). Bandung : Refika Aditama.
Adeoye, A. O. 2012. Impact of External Business Environment on Organizational Performance on Food and Beverage Industry in Nigeria. British Journal of Arts and Social Sciences.
Aliyu Shehu Mokhtar dan Rosli mahmood, 2015, The Moderating Role of Business Environment in the Relationship between Entrepreneurial Orientation and Business Performance among Nigerian SMEs, Jurnal Pengurusan Malaysia.
Bhat,Ms.Kruti and Ms. Peenal Sankhla, 2018, A Study on Impact of Entrepreneurial Characteristics on Success of Business, International Journal of trend in Scientific Research and Development.
Essel, Kwamena Bernard Cobbina, Faisal Adams &bKwadwo Amankwah, 2019 Effect of entrepreneur, firm, and institutional characteristics on small-scale firm performance in Ghana, 2019, Journal of Global Entrepreneurship Research.
Jabeen, R. (2014). Moderating effect of external environment on performance of SMES in Pakistan. Doctoral Dissertation, Universiti Utara Malaysia.
Karunanithy, K., & Jeyaraman, S. (2013). Impact of entrepreneurial characteristics on the organizational development of the small business entrepreneurs. Industrial Engineering Letters, 3(6).
Kuncoro, M. 2002. Analisis Spasial dan Regional: Studi Aglomerasi dan Kluster Industri Indonesia. Yogyakarta: UPP YMP YKPN.
Lamprinopoulou, Chrysoula. 2011. Inter-firm relations in SME clusters and the link to marketing performance. Journal of Business & Industrial Marketing 26(6). Pp. 421– 429. Emerald Group Publishing Limited. DOI: 10.1108/08858621111156412
Nitisusastro, Mulyadi. (2012). Kewirausahaan dan Manajemen Usaha Kecil. Bandung: Penerbit Alfabeta.
Porter, Michael., 1990, The Competitive Advantages of Nations, The Free Press, New York.
Rahab. 2012. Innovativeness Model of Small and Medium Enterprises Based on Market Orientation and Learning Orientation: Testing Moderating Effect of Business Operation Mode. Procedia Economics and Finance 4. Pp. 97-109. International Conference on Small and Medium Enterprises Development with a Theme Innovativeness Model of Small and Medium Enterprises Based on Market Orientation and Learning Orientation. Elsevier Ltd. DOI: 10.1016/S2212-5671(12)00325-5.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Risenologi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.